國資公司召開2019年重點工作調(diào)度會
為全面落實國資公司2019年重點工作任務(wù)，5月24日上午，國資公司召開2019年重點工作調(diào)度會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人以及職工參加會議。
會議聽取了各部室1-5月份重點工作進展、存在問題及下步計劃安排的匯報，國資公司黨委書記、董事長李仁榮就相關(guān)工作提出具體要求。
李仁榮指出，召開2019年重點工作調(diào)度會，主要目的是對年初確定的重點工作進行集中調(diào)度和研究，安排部署下一階段工作，動員公司上下進一步振奮精神，強化責(zé)任，狠抓落實，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
李仁榮強調(diào)，近年來，國資公司工作一年比一年好，這凝聚了全體干部職工的辛勤付出。2019年，國資公司面臨的困難和挑戰(zhàn)依然很多，壓力依然很大，全體干部職工要再接再厲，切實增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，清晰認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，及時調(diào)整好狀態(tài)，端正態(tài)度、振奮精神，全身心投入到各項工作中，加快推進國資公司各項工作再創(chuàng)佳績。
李仁榮要求，做好當(dāng)前和今后一個時期的工作十分重要,要著重抓好以下幾個方面。一要把握工作節(jié)奏。每項工作的負(fù)責(zé)同志要層層分解工作責(zé)任，確保各項工作落到實處；要有效形成工作合力，相互協(xié)作，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，切實做到蹄疾步穩(wěn)，以責(zé)任落實推動工作落實。二要創(chuàng)新工作思路。對重大改革事項和新的業(yè)務(wù)拓展要做好頂層設(shè)計，多方咨詢，反復(fù)論證，力求方案更加科學(xué)，更加便于操作。近期，市里會出臺容錯政策，給干事創(chuàng)業(yè)的同志背書，希望全體干部職工放心大膽地在工作理念、工作方式、工作方法上創(chuàng)新，只要底線不突破，凡是有利于公司改革發(fā)展和經(jīng)營效益提升的，要敢于嘗試、大膽突破。三要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。遇事不能前怕狼后怕虎、遇到矛盾繞著走，不能只盯著工作中可能存在的問題，“滿眼都是困難”，也不能將存在的問題當(dāng)成不推動工作的理由，一定要以對工作積極、負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度，以直面困難、不講客觀、不講價錢的擔(dān)當(dāng)，堅定信心，團結(jié)一致，擰成一股繩，共同在推進工作中解決問題，努力把國資公司的事業(yè)發(fā)展好，把國資公司的隊伍鍛煉好。要提高工作效率，主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，帶領(lǐng)分管部室認(rèn)真落實好“一線工作法”，定期沉到一線，查看真實的情況，精準(zhǔn)找到發(fā)現(xiàn)和解決問題的辦法；黨務(wù)工作者、思想戰(zhàn)線的同志們，要把自己擺進去，宣傳黨的政策和理論，為干部職工提供源源不斷的工作動力。四要密切協(xié)作配合。每項工作負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，要落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把責(zé)任牢記心上，統(tǒng)籌規(guī)劃好各項重點工作，按照工作時間節(jié)點，倒排計劃，責(zé)任到人，切實加強與相關(guān)部室的溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制，強力推動各項工作按照既定的時間節(jié)點完成各項工作任務(wù)。五要加強督導(dǎo)考核。加快完善考核機制，強化考核結(jié)果運用，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性；建立常態(tài)化督導(dǎo)檢查機制，通過召開工作匯報會、調(diào)度會等形式，定期不定期地對重點工作落實情況進行督查，加大對重點工作完成過程的管理和控制，提高工作質(zhì)量。對重點工作中做出突出貢獻的,要給予精神和物質(zhì)獎勵，對沒有按照時間節(jié)點完成任務(wù)的部室及責(zé)任人進行通報批評。